Karriere und Entwicklung
Wir sind davon überzeugt, dass die Förderung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Schlüssel zu unserem gemeinsamen Erfolg ist. Deshalb legen wir Wert auf vielfältige und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, die ihnen helfen, ihre beruflichen Ziele zu erreichen und ihre Karriere voranzutreiben.
Innerhalb der VHV Gruppe legen wir großen Wert auf die Entwicklung unserer Führungskräfte, unabhängig davon, ob sie neu in dieser Funktion sind, sich auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten oder bereits über umfangreiche Erfahrungen als Führungskraft verfügen. Unserer unternehmensweiten Handlungs- und Führungsgrundsätze sind dabei wichtiger Bestandteil, um die etablierte VHV Führungskultur erfolgreich umzusetzen.
Führungskräfte-Nachwuchsprogramm
Zukünftige Führungskräfte bereiten wir in der VHV Gruppe mit einem speziellen Nachwuchsprogramm auf ihre Führungsrolle vor. Sie durchlaufen dabei verschiedene Lernmodule und praktische Phasen, in denen sie kontinuierliches Feedback erhalten, um ihre Qualifikationen und Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Während des Programms erwerben sie die Fähigkeit, künftige Führungssituationen erfolgreich zu bewältigen, diese zu reflektieren und ihre eigenen Entwicklungsfelder zu identifizieren. Dabei wird sowohl ihre Kommunikationskompetenz als auch ihre methodische Expertise, bspw. im Projektmanagement geschult. Sie lernen, künftige Führungssituationen zu meistern, diese zu reflektieren und eigene Entwicklungsfelder zu identifizieren.
Ziel des Führungskräfte-Nachwuchsprogramms ist es, dass die teilnehmenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich schneller mit ihrer künftigen Führungsrolle identifizieren und die VHV Führungskultur erfolgreich leben.
Neue Führungskräfte
Neue Führungskräfte in der VHV Gruppe bauen ihre Führungskompetenz durch die Teilnahme an einem allgemeinen Führungsprogramm weiter aus. Durch externe Impulse soll sich der eigene Führungshorizont erweitern und die Qualität der Führungsarbeit gesteigert werden.
Darüber hinaus werden spezifische Führungsthemen und Erwartungen an die Umsetzung der VHV Handlungs- und Führungsgrundsätze in Präsenzveranstaltungen oder online behandelt. Dazu gehören u. a. die VHV Führungskultur sowie die Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM), um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivieren und Fehlzeiten zu reduzieren.
Sie erhalten die Möglichkeit, auftretende Führungsprobleme aus ihrem Alltag in einem Coaching oder als kollegiale Beratung praxisorientiert zu besprechen. So trainieren sie effektivere Kommunikation mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für wirkungsvollere Führungsarbeit und bauen ein Netzwerk unter Führungskollegen auf.
Strategische Führungskräfteentwicklung
Um erfahrene Führungskräfte, die schon lange in ihrer Führungsrolle aktiv sind, stetig weiterzuentwickeln, erhalten alle Führungskräfte der VHV Gruppe ein jährliches Training. Neben der einzelnen Führungskraft profitiert die gesamte Unternehmens- und Führungskultur der VHV Gruppe von dieser strategischen Führungskräfteentwicklung.
Das Ziel ist ein einheitliches Führungsverständnis, um das gemeinsame Handeln bei aktuellen Themen danach auszurichten. Wichtig dafür ist die Sensibilisierung, um das Erlernte im Arbeitsalltag als Führungskraft umzusetzen.
Darüber hinaus können Führungskräfte aller Ebenen an Veranstaltungen oder Seminaren teilnehmen, um ihre Führungskompetenz, individuell an ihren Bedürfnissen orientiert, zu erweitern. Dies kann z. B. als Selbstlernmaßnahme oder als Präsenztraining erfolgen.
